Специальность "Управление качеством": различия между версиями
(→Этапы развития систем управления качеством) |
|||
Строка 3: | Строка 3: | ||
== Этапы развития систем управления качеством == | == Этапы развития систем управления качеством == | ||
− | + | [[Файл:image002.gif|400px|thumb|left]] | |
== Понятие == | == Понятие == |
Версия 10:40, 11 апреля 2011
Статья подготовлена в рамках работы по проекту "Современные сетевые сервисы в работе менеджера"
Содержание
Этапы развития систем управления качеством
Понятие
Управляющий по качеству - это человек, отвечающий за соответствие всех производственных процедур и выпускаемой продукции установленным стандартам качества. Управляющий по качеству должен осознавать важность управления изменениями и непрерывного совершенствования. Важнейший аспект роли управляющего по качеству – изменение (в сторону улучшения) существующей культуры организации. Управляющий по качеству должен занимать позицию выразителя интересов всей компании, а не отдельного узкого подразделения.
Краткое описание
Работа управляющего по качеству заключается в анализе показателей деятельности предприятия в зависимости от профиля и направления его деятельности, поиске «слабых» мест в подборе персонала, производственных показателях, рекламной кампании.
Специфика профессии
Управляющий по качеству должен быть хорошим аналитиком, а также психологом. На рынке труда профессия востребована средне, заработная плата – выше среднего.
Должностные обязанности
- Управление персоналом отдела качества и лабораториями.
- Обеспечение стабильного соответствия выпускаемой продукции стандартам;
- Контроль входного сырья, аудит поставщиков;
- Участие в подготовке производства к сертификации (ISO);
- Взаимодействие с государственными контрольными органами;
Роль управляющего по качеству
Роль управляющего по качеству многообразна. В больших организациях возможно наличие нескольких управляющих по качеству. Управляющие по качеству отвечают за следующие виды деятельности:
- Продвижение и внедрение плана по качеству;
- Поиск и развитие программ по качеству в новых областях деятельности;
- Проверка, отслеживание и оценивание существующих программ по качеству;
- Поддержка партнерства между внешними и внутренними потребителями и поставщиками;
- Предоставление и развитие обучения по качеству;
- Отчетность перед руководством о реализации плана по качеству.
- Часть его обязанностей состоит в том, чтобы быть объективным и «политически нейтральным» внутренним консультантом менеджмента;
- Создание команд, организация их работы и мотивация штата – часть их задач.
Требуемые навыки
- Высшее образование.
- Опыт работы на производстве.
- Знание методов и стандартов обеспечения качества.
- Отличные навыки управления людьми.
- Принципиальность, ответственность.