План работы городского методического объединения заместителей заведующего по учебно – воспитательной работе МБДОУ на 2011-2012 учебный год
Цель:
- повышение профессиональной компетентности заместителей заведующего по учебно-воспитательной работе на этапе введения ФГТ к дошкольному образованию.
Задачи:
– создание условий для изучения и трансляции передового педагогического опыта работы;
– создание условий для изучения новых технологий управленческой деятельности;
– совершенствование научно-методического сопровождения учебно-воспитательного процесса ДОУ.
Основные направления деятельности:
1. Повышение профессионального уровня заместителей заведующего по УВР:
а) Изучение нормативных документов:
- Проект федерального закона «Об образовании в Российской Федерации».
- Перечень учебных изданий образовательной области, рекомендованных Министерством образования РФ .
- Постановление №164 от 20.12.2010 об утверждении СанПиН 2.4.1.2731-10 «Изменение № 1 к 2.4.1.2660-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях» зарегистрировано в Минюсте России от 22.12.2010 № 19342.
- ФЗ от 08.11.2010 № 293-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием контрольно-надзорных функций и оптимизацией предоставления государственных услуг в сфере образования» внесены изменения в Закон РФ от 10.07.1992 N 3266-1 «Об образовании».
- Приказ №655 Министерства образования Российской Федерации от 23 ноября 2009года «Об утверждении введения в действие Федеральных государственных требований к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования».
- Приказ №2151 Министерства образования Российской Федерации от 20 июля 2011года «Об утверждении Федеральных государственных требований к условиям организации основной общеобразовательной программы дошкольного образования».
б) Изучение методик, методов, технологий работы с кадрами:
- Бенчмаркинг как инструмент оценки выполненной работы в целях передачи передового опыта управления из других успешно действующих организаций.
- Тайм – менеджмент в ДОУ, как способ повышения адаптивности и эффективности работы молодых специалистов .
- Коучинг – методика раскрытия потенциала личности для максимизации собственной производительности и эффективности.
2.Разработка методических рекомендаций, пособий:
а) Разработка пакета шаблонной учебно – методической документации, регламентирующей образовательную деятельность в ДОУ.
б) Разработка методологии синтеза управлений (автоматизированного принятия управленческих решений). Совершенствование технологий управления.
в) Создание каталога образовательных порталов.