Стратегия развития муниципальной системы образования до 2020 года: различия между версиями
Wikiadm (обсуждение | вклад) |
Wikiadm (обсуждение | вклад) |
||
Строка 11: | Строка 11: | ||
'''[[Стратегия развития МСО 2020. Задачи|Реализация указанной цели возможна через решение задач]]''' | '''[[Стратегия развития МСО 2020. Задачи|Реализация указанной цели возможна через решение задач]]''' | ||
− | '''[[Стратегия развития МСО 2020. Направления деятельности |Ключевые направления деятельности по реализации поставленных задач]] | + | '''[[Стратегия развития МСО 2020. Направления деятельности |Ключевые направления деятельности по реализации поставленных задач]]''' |
− | ''' | + | |
'''[[Стратегия развития МСО 2020. Механизм реализации|Механизм реализации]]''' Стратегии формируется из элементов правового, экономического и организационного характера в соответствии с федеральной и региональной социально-экономической политикой. | '''[[Стратегия развития МСО 2020. Механизм реализации|Механизм реализации]]''' Стратегии формируется из элементов правового, экономического и организационного характера в соответствии с федеральной и региональной социально-экономической политикой. | ||
− | [[Стратегия развития МСО 2020. Ожидаемые эффекты|Ожидаемые социально-экономические эффекты реализации Стратегии]] | + | '''[[Стратегия развития МСО 2020. Ожидаемые эффекты|Ожидаемые социально-экономические эффекты реализации Стратегии]]''' |
[[Файл:Стратегия 2020 схема 1.JPG]] | [[Файл:Стратегия 2020 схема 1.JPG]] |
Версия 12:06, 3 мая 2010
Процессы обновления содержания образования, его управления и финансирования успешно были начаты с 1999г. в рамках программно-целевого принципа развития и продолжились в ходе реализации основных направлений развития муниципальной системы образования города Сургута на 2007-2010гг., однако на сегодняшний день не все они завершены, некоторые задачи не решены в полной мере вследствие их долгосрочной специфики. Несмотря на ряд позитивных изменений, по-прежнему сохраняется проблема повышения качества образования, его доступности, эффективного управления им. Существует разрыв между реальными и требуемыми образовательными результатами, вызванный прежде всего изменениями образовательных потребностей жителей города.
Стратегия развития муниципальной системы образования города Сургута до 2020 года направлена на определение и реализацию долгосрочных приоритетов развития муниципальной системы образования, находящихся в неразрывной связи с общенациональными и региональными стратегическими приоритетами.
При подготовке Стратегии проведён анализ состоянии и развития муниципальной системы образования за последние 5 лет, определены проблемы и цель её развития, обозначены приоритетные задачи, ключевые направления и механизмы их реализации. Приложением к Стратегии будет система показателей достижения целей Стратегии.
Стратегия исходит из признания общей целью развития образования подготовку чело-века развитого, компетентного, способного социально и профессионально адаптироваться в быстро меняющемся мире и стремящегося к инновационному развитию экономики и общества в соответствии с социально значимыми ценностными ориентирами.
Цель деятельности департамента образования и подведомственных образовательных учреждений – формирование открытой, саморазвивающейся, информационно и технически оснащенной образовательной системы, способной в полной мере удовлетворять образовательные запросы личности и социума, обеспечивать доступность качественного образования.
Реализация указанной цели возможна через решение задач
Ключевые направления деятельности по реализации поставленных задач
Механизм реализации Стратегии формируется из элементов правового, экономического и организационного характера в соответствии с федеральной и региональной социально-экономической политикой.
Ожидаемые социально-экономические эффекты реализации Стратегии